Su servicio de agua – a dónde va su dinero
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–Cómo se gastan sus dólares de agua–
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Puede ser que usted no sepa que Denver Water...
- Es una organización no lucrativa
- Es independiente de la ciudad de Denver pero está sujeta al Fuero de la Ciudad
- No recibe ingresos de impuestos
- Recibe ingresos de la venta de agua y cuotas de grifos
- Usa todos sus ingresos para mantener y mejorar el sistema
- Debe mantener un fondo de reserva para desastres naturales (incendios, inundaciones y sequía)
- No les da opciones de bonos o acciones a los empleados
- Le paga $25 por reunión a cada uno de sus cinco miembros de la Junta Directiva de Agua
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Mantenimiento del sistema de agua
De la misma forma que su auto necesita mantenimiento periódicamente para que funcione bien, el sistema extensivo de las represas, plantas de tratamiento de agua, y el sistema de tubería también necesita mantenimiento rutinario para funcionar bien y de esa manera permitir que el agua llegue a su casa todos los días.
Debido al uso extensivo, la tubería de agua se corroe o puede desarrolla depósitos minerales que pueden afectar la calidad de agua. La tubería vieja y la red de suministro pueden empezar a gotear e inclusive quebrarse. Limpiar, reparar y reemplazar las 2,600 millas de tubería es un proceso constante para toda el área de servicio de Denver Water y es crítico para proveerle a usted con agua limpia y fresca.
El costo de la sequía
Tres años consecutivos de sequía han afectado las finanzas de Denver Water. Ahorrar agua durante los periodos de sequía es esencial para asegurarse de que la provisión de agua va a alcanzar hasta que se acabe la sequía. Pero menos ventas de agua significan una reducción en los ingresos con los que Denver Water cuenta para operar y mantener el sistema. Los ingresos suben y bajan pero el costo de proveer agua sigue igual. Este año el costo total (incluyendo costos de sequía) es de $227.6 millones. Debido a restricciones y disminución en las ventas de agua, se predice que los ingresos este año serán de $209.9 millones, dejando un déficit de $17.7 millones para el 2004.
La sequía del año pasado y el sobrecargo cobrado por grifos se usaron para gastos relacionados con la sequía tanto como para la limpieza del incendio Hayman, para imponer el programa de restricción y para los programas de reembolso para conservación de agua. En el 2003, solo se recibieron $9.6 millones en sobrecargos de sequía y grifos, pero los costos por sequía y los programas de reembolso costaron $12.5 millones, dejando un déficit de $2.9 millones.
Se espera que el déficit continúe después de la sequía al menos que se reúnan más ingresos. El consumo de agua permanecerá más bajo que los niveles de consumo cuando no se está en sequía debido a los nuevos hábitos permanentes de conservación de agua. Pero el costo de proveer agua limpia a los consumidores permanece igual.
Lo que Denver Water está haciendo acerca del déficit en presupuesto
Denver Water ha reducido costos al aplazar proyectos mayores en capital y de mantenimiento y también congelando el empleo de nuevo personal. Pero esto no ha compensado el déficit y los proyectos no pueden continuar siendo detenidos lo cual eventualmente resultaría en un efecto negativo en el servicio de agua para los clientes.
La Junta Directiva de Denver Water está seriamente considerando las opciones para compensar el déficit. Estas opciones pueden incluir aumentar las tarifas y si la sequía continúa, también continuar las multas. La decisión será tomada en septiembre del 2004 después de haber tenido reuniones públicas.
Para recibir más información, por favor comuníquese con Denver Water Community Relations al número 303-628-6567.